何が問題点なのか？

昨日、今日とクライアントの皆さんからたくさんのメール・お電話をいただいております。
ありがとうございます！


こんなメールをいただきました。

～ここから～


今年も、のこり２日で終わりですね・・・
１年ってアッという間に終わってしまうのに、
もったいない時間の使い方をしてしまったと後悔しています。

浅野さんには仕事以外の相談にものっていただき、本当感謝しています。

来年もよろしくお願い致します。

～ここまで～

Ｔさんありがとうございます！


＞もったいない時間の使い方をしてしまったと後悔しています。

私もいつも時間の使い方に後悔しています。
人間って、流されやすい生き物です。

例えば、

タバコは体に悪いと分かっているのに吸ってしまう。
今やっておけばすぐ終わることなのに、後回しにして、より忙しくなってしまう。

私を含めて、多くの方が流されています。

大事なことは「認める」ということではないでしょうか。
お互いに来年は今年よりもほんの少しでもいいから時間を大切にしましょうね。



＞浅野さんには仕事以外の相談にものっていただき、本当感謝しています。

コンサルティングをしていると、
問題点をはき違えている方が多いことに気が付きます。


例えば、

子供が部屋を片付けられないから収納を増やしたいと、リフォームを依頼する方がいます。
お分かりの通り、片づけ方を教えないかぎり、いくら収納を増やしても片付くことはありません。

実は仕事以外と思っている相談ごとは非常に仕事に密接している問題なんですね。

生意気なことを言いましたが、私自身も経験してきていることです。

何が問題点なのか？

自分自身のことってなかなか分からないものです。
いち早く、何が問題点か見つけて上げれるコンサルタントになりたいと思っています。

Ｔさんの会社は営業力もあるし、個人個人の能力も素晴らしいものがあります。

あえて問題点としてあげるとすれば、「チームワーク」です。

私も務めているときは気がつかなかったんですけどね（笑

能力のある方こそ、陥る落とし穴が「チームワーク」です。


チームワークとは
チームの成員が協力して行動するための、チーム内の団結や連係。また、そのような協力態勢

シンプルなことですが難しいことですね。

コンサルティングをしていて、チームワークが問題なことがよくあるんです。
しかも、売上が優秀な会社に多いんですよ。


自己主張はカンタンです。
相手の主張を聞き入れるのは難しいものです。

優秀な人間が集まれば集まるほど、よく起こる問題です。

野球でいえば、ホームランバッターだけでは勝てないのと同じではないでしょうか。

すっかり長くなってしまいました（笑


Ｔさん、来年もよろしくお願いします！